10月15日下午，竞技宝官网于艺术楼215会议室分别召开了教学督导工作会议和教学工作例会，副经理杨辉出席会议，相关人员参加会议。
第一阶段的教学督导工作会议，学院全体教学督导组成员与会。会上，全体督导组成员们积极反馈了近期的听课情况，不仅总结并分享了优秀课堂案例及优秀教师的先进教学方法，还针对在听课过程中所发现的问题与不足之处，提出了针对性的改进建议。副经理杨辉对督导组成员们的辛勤付出与不懈努力表示了诚挚的感谢，并指出学院教学督导工作既是学院教学质量保障体系的一部分，也是教学质量文化建设的重要环节。对此，她提出了三点希望和要求：一是进一步细化工作内容，确保督导工作的全面性，二是在教学督导工作中融入人本主义理念，致力于构建“督教”、“督学”与“督管”三者间和谐互动的良性循环体系，三是积极为学院本科教学建言献策，强化沟通协作，通过反馈、整改、提高不断完善学院教学质量保障体系建设。
第二阶段的教学工作例会，学院各教研室主任、实验中心主任以及教学办公室全体成员与会。会议伊始，各教研室主任依次就近期本教研室的教学运行情况、教研活动开展、青年教师培养计划、实验室安全管理以及毕业生实习工作等核心事务进行了详细汇报。随后，教学秘书向与会人员通报了近期学院教学督导工作以及教学检查的结果，并就接下来的23级专升本考试准备工作和学校即将举办的第三届教学节活动等相关事宜进行了具体安排。在听取了各教研室主任的汇报后，杨辉副经理对大家积极认真的工作态度和严谨务实的工作作风给予了高度评价。她重申，教学工作始终是学院工作的核心与基石。为此，她向与会人员提出了三点工作要求：首先，重视时效性与计划性。各教研室主任需明确任务时间节点，不仅按部就班，更要提前规划，预留调整空间。其次，注重执行力和跟进机制。每位主任对任务不仅要开始有力，更要定期总结成果与问题，及时调整策略，以持续优化方式推进教学任务落实。最后，树立榜样，发挥表率作用。作为基层领航者，教研室主任应勇于担当，以身作则，引领教师团队共同进步。通过完善教学规范，强化制度建设，提升个人业务水平和科学研究能力，带动整个教师队伍素质提升，共同塑造既有深厚学术底蕴，又具备高尚师德风范的高水平、高素质教师队伍。
